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凝心聚力,再出发——5123五湖四海一站二站2022年述职大会成功召开
发布者:管理员   |   发布时间:2023-02-07   |   所属分类:5123五湖四海一站二站   |   阅读次数:1320

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2023年2月3日下午13:30,5123五湖四海一站二站2022年部门经理述职大会在集团总部隆重召开。公司董事长吝建华、总经理吝计华、常务副总经理毛选、副总经理刘洋、苑东朋、蒋涵、卫艳宁,协同集团各职能部门经理共计16人参加此次会议。


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首先由毛总导入发言,2022年虽已过去,大家有必要静下心,对过去一年进行认真的总结与分析,对2023年进行认真的思考与规划!希望大家畅所欲言,把问题找出来抛出来,分析我们的薄弱点、痛点,接下来为公司2023年工作部署打下坚定的目标。


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 接下来集团9大职能部门经理依次进行述职,各述职人员准备充分,纷纷通过举实例、列数据、图文并茂的形式,全面、客观、深入的围绕2022年成绩与不足、必须打赢的仗、绩效合约及标准化流程完成情况、个人综合分析、学习成长计划、遇到的难点痛点及解决方案、包括对新一年的工作计划等方面进行了详细述职。


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述职期间,公司董事长及公司各副总就各职能部门经理述职进行点评和指导。对所有述职人员过去一年的工作给予了高度的肯定和认可,同时对所有述职人员提出殷切希望,要求大家更加严苛的要求自己,提要求,定目标,定计划,积极调整自己,继续保持艰苦奋斗、克服困难、迎刃而上的工作作风;继续和发扬过去工作的优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲,向新年的既定目标前进。


会议最后董事长做重要讲话,董事长分析了当前集团发展所面临的形势。同时指出面对市场新变革,给集团产业发展带来前所未有的挑战,打破我们的舒适区,让我们每个人认真的去思考总结并积极调整状态。但面对新局面,我们仍大有可为。董事长提出在过去全面质量管理方面我们执行的是PDCA管理模型,P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(行动),2023年在此基础上增加一个环节S(提升),即PDCAS。倡议正诚的每位员工,除了周而复始的工作外,一定要学会总结从而使自己提升。希望大家充分发挥各自领域的优势,只要我们大家上下一心,统一思想,保持高度的责任心,克服苦难和不足,让我们用更扎实的业务能力,更饱满的姿态,力争各项工作进入一个新阶段!


本次述职会历时5个多小时圆满成功!


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